经营管理

新版管理标准宣贯取得实效

来源:澳门威斯尼人网站下载 发布时间:2019-2-21 9:32:41

    集团公司于去年全面完成《投资项目筹建管理标准》、《项目投资管理标准》、《战略规划管理标准》的修订,并通过公司OA系统正式发布实施。

    为有效落实管理标准的执行,规范集团公司及下属投资企业重大投资项目的筹建管理行为,推动投资项目筹建按计划合规安全有序开展,集团公司从今年1月7日至31日在全司范围内开展了为期20天的宣贯,取得了实在的成效。

    认真传达新版管理标准,迅速掀起学习热潮。在制度发布后,我部立即组织全体人员对上述三个新版管理标准进行学习,及时了解和掌握制度规范新增和修改内容,有效促进了全体人员对新版管理标准制度的认识,保障了“员工宣贯工作覆盖面达到100%,员工对新版管理标准制度的知晓度达到100%”的目标。

    强化部门联动,贯彻宣贯工作。我部将宣贯活动纳入到当前工作中,组织有关部门进行宣贯培训,将新制度的主要规范、主要作用和实施执行方式进行传达讲解;加强相关部门的配合,积极推动工作执行,牢固树立部门的责任主体意识,让相关人员都成为新版管理标准制度的宣贯明白人。

    充分发挥新版管理标准制度的规范性作用,要求各相关部门充分发挥职能部门优势按规范性要求履行好各部门职责,积极配合好归口管理部门做好各项战略规划管理、项目投资管理、投资项目筹建管理工作,全面提高管理工作实施水平。

    对变动大的部分重新学习,并加强互相监督学习情况。对变动不是很明显的部分,进行比对,找相似且不同部分重点学习。同时要求各归口部门对新增设的管理标准匹配相关岗位,总体上看,各部门人员安排到位,理解正确,基础工作的梳理有质量、有深度,工作有保证,从领导到部门相应员工都有一定的收获。梳理的内容全面、系统性强、前后对应、表述准确。

    目前,新版管理标准的宣贯已见成效,相关人员都能熟练地掌握新版管理标准制度,为落实公司各项工作的管理规划,提升投资效益,实现公司可持续发展打牢制度基础。 

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