经营管理

同心协力抓生产 精细管理创佳绩

来源:澳门威斯尼人网站下载 发布时间:2019-5-24 13:12:57

    2018年,运行部甲值在公司和部门的正确领导下,出色完成了年度各项生产任务;在生产党总支和运行二支部的指导下,以党建促生产,积极开展保安全、保供电、保供热活动,实现了机组安全、环保、经济运行。

    认真执行“两票三制”,确保安全。甲值的工作重心是安全生产,时刻谨记“安全无小事”。各班组认真执行“两票三制”,全年工作票、操作票合格率均达100%。2018年,全值全年未出现责任异常及以上安全事件,15人次荣获运行部月度“操作明星”。

    积极巡检设备,排除隐患。甲值班员巡检设备认真到位,2018年,A、D厂集控共发现1686项缺陷,其中较大缺陷124项,154人次获得部门绩效加分奖励,15人次荣获运行部月度“巡检明星”。

    正确应对突发事件,解除危机。2018年,甲值正确、快速处理多起突发事件,4月2日,#9炉B送风机电机轴承温度快速上升至91.5℃,由于D厂集控甲值及时发现并快速处理,避免了B送风机跳闸事故;7月25日,#7炉B引风机运行中故障跳闸,A厂集控甲值反应迅速,正确处理,避免发生停炉停机事故等,快速地把事故扼杀在萌芽状态,及时解除危机,保证了机组安全稳定运行,多次获得部门嘉奖。

    精心调整,节能降耗。甲值在确保安全的前提下,大力开展节能降耗工作。2018年,甲值参与、完成机组安全启动8次,机组平稳停运4次;提出生产合理化建议并被采纳13项;在运行部值际小指标竞赛活动中,A厂集控甲值荣获3次月度第一,5次第二;D厂荣获7次月度第一,3次第二,A、D厂年度总排名均为第一名。

    精细管理,成绩可喜。在艰难的经济环境下,运行甲值各班组坚持精细化管理,为公司的经济效益做出了积极的贡献:环保专业精心调节确保超洁净标准排放;化学专业认真化验,正确把关水、油、氢、煤等质量;燃料积极接、配、上煤,确保入炉煤的配比和可靠供给,全值上下,共同努力为实现机组安全、环保、经济运行努力。同时,各班组注重人才培养,在值内营造浓厚的学习氛围,利用有限的条件和时间,探索多模式、灵活的培训方式,想方设法加强培训工作,促使班员技能提高。由于各班组坚持兢兢业业、不懈怠的工作态度,在2018年收获了可喜的成绩:4人次荣获运行部月度“全明星”;3人荣获年度“调整明星”。运行部年度仅一个名额的“全明星”、“节能降耗优秀员工”、“巾帼明星”,均花落甲值;2018年,甲值还考取了1名后备值长等,硕果累累。

    2018年,运行部甲值取得了不错的成绩。2019年,全值上下再接再厉,争取为公司安全、经济、环保运行做出更大的贡献。 

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