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职工文苑

浅谈“企业造人”

来源:澳门威斯尼人网站下载 发布时间:2012-3-12 13:43:23

·物资部   李付英

    在无处不存在竞争、时刻不存在机遇的时代,一个企业能否在竞争中立足,毫无疑问取决于整个企业是否具有能创造价值的人才。而今,企业对于人才的渴求表现得越来越为突出,尤其是要找到适合企业的人才更是难上加难,可遇而不可求。企业的HR们在每年的求职高峰期,都孜孜不倦地奔走于各个大小人才市场寻找千里马。其实,企业自身创造优良的环境培养出适合企业发展的人才,才是真正的王道,正所谓“众里寻她千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处”。

    然而,一个企业如何能够创造出良好的环境培养员工成长、成才,并且留住员工,是当今各个企业津津乐道的话题。就我个人认为,一个企业应如何给员工创造良好的环境利于员工成长,主要有以下几个方面:

    一、良好的企业文化。但凡每个人,每个在群体中的一员,都希望能够在一个和谐、公正、公平、进取、团结的团队里工作。其乐融融气氛能让员工感受到家庭般的温暖,心情舒畅,增大工作时的凝聚力,提高工作效率。而这种气氛的营造则是来自于一个企业的核心文化,这种无声的文化不仅内化到每位员工的心里,还有效地外化到员工在工作时中的行动,哪怕是不经意的细节都可以体现出来。平级间的员工互相帮助、互相支持、互相包容,领导者关心、支持、指导下属,下级尊重上级,在这样的环境中,员工能以企业文化作为工作中的精神思想,适应企业的发展,同时提高了对企业的忠诚度。

    二、宽阔的发展空间。对于企业中的任何一位员工来说,企业的培养是他们人生拼搏的一个重要开启,他们对于成长的渴望与企业对愿景的实现是等同的,而员工的成长与企业的发展也是相辅相成的。发展的空间包括个人能力的发展与职业的发展。在能力方面的发展,指的是企业能给员工进行多方面的锻炼,横向拓展与纵向延伸相结合,因为员工越是面临不同的工作任务下,面对更多的挑战性,越是有利于提高其综合素质,更好地发现自己的潜在能力,以能胜任今后不同的工作岗位甚至是更严峻的工作任务。多多给予员工鼓励,让员工肯做事、肯吃苦、做好工作,当他们看到自身与企业的共同点滴成长,必会在宽广的平台上尽情发挥才干,学会怀着对企业的感恩之心,更加努力做事,并且乐在其中。在职业发展方面,企业中的员工,最直接的就是企业对他的肯定,因为每个人的价值都需要被社会认可。一旦员工开始定位好了在企业中自己的岗位与职业方向,那么他希望的是在这个岗位上能用尽全力创造价值,如果企业能够针对性地为员工制定长远的职业生涯规划,并且帮助其一步步实现,在这一过程中,员工展现的是工作与成长的激情,企业呈现的是良好的发展前景,员工与企业逐步建立了信赖、信任的战略性合作关系,那么员工会对企业鞠躬尽瘁,同时也为实现人生目标与价值而奋斗不息。

    三、健全的培育制度。企业想要让员工不断进步,保持与时代的共进,那么就必须要有健全的培育制度,对员工的知识进行更新换代,要知道投资在大脑的钱比投资在机器上的钱能赚更多的利润。企业为各个岗位、各个层级的员工提供定期的培训,并且鼓励员工积极参与,从各项基础技能到专业技能的培训都可以,主要是让员工意识到终生学习、不断进取的必要性与重要性。员工的成长、成才是一个漫长并且循序渐进的过程,员工不可以朝三暮四,企业也不可以操之过急。企业还可以根据公司整体的人员结构建立多种培育方案,让员工自己选择适合自己的方案。显然,这些培育制度需要有企业的实力作为坚强后盾。

    四、完善的竞争机制。以公平、公正的竞选机制选拔人才,真正做到“能者上、平者让、庸者下”,才会让员工以积极、友好的心态面对竞争,企业才能以理服人,以制度服人。在良性的竞争下,激发员工的斗志,物质与精神激励其进取之心。员工为企业的贡献一旦得到认可,信心便会得到极大的鼓舞,良性循环大有裨益。

    如今,各个行业的企业都意识到企业的发展必须以人为本的理念,管理制度都不断人性化,秉承“人才就是第一生产力”的思想,都纷纷开始构建自身的人才队伍。恒运现有的这支精悍强干的队伍显然也是恒运多年来精心培育的,但时代的发展从来不会停止,恒运前进的脚步也不会停滞,在新的形势下,恒运定会根据企业的发展状况而制定出适合的人才战略,为日后的发展造就一支更加大胆创新、精准实干的人才队伍。

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